2026年全國百菌健堂專賣店年中管理會議舉行

7月23日,2026年全國百菌健堂專賣店年中管理會議以線上直播形式舉行,近800家百菌健堂專賣店及服務中心齊聚云端,凝聚共識,共謀新篇。

安惠專賣店管理部總監(jiān)劉成華對上半年專賣店運營工作進行了全面復盤,充分肯定了各專賣店和服務中心在階段性業(yè)績和運營管理方面取得的成績。她指出,以合規(guī)運營求生存,以誠信服務謀長遠。下半年,公司將在專賣店運營層面推進多項重點工作的落地實施。她號召大家以優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰盛典為契機,進一步凝聚市場團隊合力,堅定信心、協(xié)同奮進,全力沖刺財年目標。

安惠律師事務部副主任葛楊玲帶來專賣店經(jīng)營與宣傳合規(guī)指引專題學習。她指出,當下保健食品行業(yè)監(jiān)管持續(xù)高壓,違規(guī)經(jīng)營者將承擔行政、民事、刑事三重法律責任。她圍繞專賣店資質(zhì)、庫存陳列、宣傳規(guī)范解讀法規(guī),結(jié)合虛假宣傳案例剖析風險,厘清私下推介、個人分享等認知誤區(qū),要求店長牢記“資質(zhì)齊全、不宣稱治病功效”兩大準則,嚴守經(jīng)營合規(guī)底線。

安惠總經(jīng)理助理、市場部總監(jiān)陳杰解讀下半年市場運營整體規(guī)劃。他表示,專賣店是品牌核心價值窗口,全體專賣店必須規(guī)范專項補貼管理,落實全員監(jiān)督機制。公司依托安惠牌靈芝孢子油番茄紅素軟膠囊、安惠反滲透凈水器等完整產(chǎn)品生態(tài),以社群運營、場景體驗提振終端銷售;樂享、尊享兩大舉措互補聯(lián)動,搭建系統(tǒng)化團隊培育閉環(huán)。時值財年收官關鍵期,他號召大家堅守合規(guī)經(jīng)營底線,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為抓手,持續(xù)深化團隊賦能,推動專賣店高質(zhì)量發(fā)展。

安惠凈水工程中心總監(jiān)吳偉峰圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)品作用原理、核心技術參數(shù)、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、市場銷售策略及全流程售后服務體系展開全面深度解讀。他指出凈水器市場發(fā)展前景廣闊,鼓勵各專賣店緊抓市場機遇,依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與貼心服務收獲客戶信任,多措并舉拉動專賣店業(yè)績穩(wěn)步提升。

安惠商學院副院長何巧俊就發(fā)揮專賣店職能拓展市場做主題分享。他提出,專賣店不只是產(chǎn)品銷售陣地,更是招商引才、培育事業(yè)伙伴的重要平臺。專賣店店長可依托招商授權打破個人銷售瓶頸,充分利用專賣店場景與各類活動整合資源,實現(xiàn)專賣店與事業(yè)伙伴的雙向賦能,持續(xù)助推團隊穩(wěn)健成長。

會議邀請6002店張美娣、20031店韋月香、1866店楊燕慧、1762店程進娟、20721店王小嬌,分別就“凈水器推廣及售后服務”“發(fā)揮專賣店職能拓展市場”“做好服務沖刺目標”進行主題分享,帶來一批可復制、易落地的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗。希望大家結(jié)合自身實際靈活借鑒運用,讓專賣店真正成為吸納新人、培育骨干、發(fā)展壯大團隊的核心陣地。

安惠董事長陳惠講話。他對專賣店上半年的辛勤付出給予高度肯定,明確指出專賣店是銜接公司、經(jīng)銷商與消費者的核心紐帶,強調(diào)其在品牌傳播與市場服務中的關鍵作用。針對下半年工作,他提出兩點核心要求:一是嚴守合規(guī)底線,堅決杜絕夸大宣傳、低價傾銷等擾亂市場秩序的行為,在監(jiān)管日趨嚴格的環(huán)境下筑牢長期發(fā)展根基;二是深耕大健康領域,持續(xù)學習,強化專業(yè)能力與團隊建設,善用數(shù)字化工具提質(zhì)增效。他號召全體專賣店店長堅守長期主義,深耕基礎工作,凝心聚力賦能百菌健堂專賣店,實現(xiàn)專賣店穩(wěn)健發(fā)展。
